Je zit nog met vragen?
Aarzel niet om een vraag te stellen. Het maakt ons slimmer, het doet ons nadenken. Nadenken over de uitdagingen van onze klanten, dat maakt ons samen sterker.
Wat is een digital(e) marketingstrategie?
Wil je als bedrijf scoren én je onderscheiden van de concurrentie? Dan moet je voldoende aandacht aan je (digitale) marketing besteden. Een langetermijnvisie is daarbij onontbeerlijk. Het volstaat niet om een duidelijk doel voor ogen te hebben, ook de weg daarnaartoe moet je duidelijk uitstippelen. Een digitale marketingstrategie helpt je daarbij. Zo’n strategie bestaat uit verschillende elementen: een doel, doelstellingen en een tactiek. Sta eerst en vooral stil bij wat en wie je wilt bereiken. Welke concrete stappen ga je ondernemen om je doelstellingen te behalen? Een goede marketingstrategie bevat objectieve KPI’s (key performance indicators) die je helpen om koers te houden. Zo kun je altijd checken of je je strategie moet bijsturen.
Wat doet een strategic planner?
Een strategic planner creëert een bewuste langetermijnstrategie voor bedrijven. Om daarin te slagen, moet je durven knopen doorhakken. Een degelijks strategisch plan heeft een heldere missie, die uitlegt waarom je bedrijf bestaat en wat je wilt bereiken. Die missie wordt ondersteund door je kernwaarden, de normen die binnen je onderneming gelden. Pas als die duidelijk zijn, kun je je koers uitzetten en een concrete strategie bepalen. Hoe ga je je doel bereiken? Welke middelen heb je daarvoor nodig en hoe ga je die inzetten? Je volledige strategie wordt gedragen door de bouwstenen van je bedrijf: je middelen én je mensen. Al deze pijlers maken deel uit van een uitgebreid strategisch plan dat tijd en kennis nodig heeft om te ontplooien.
Wat is strategic planning?
Strategic planning draait om het creëren van een bewuste langetermijnstrategie. Om daarin te slagen, moet je knopen durven doorhakken. Een degelijk strategisch plan heeft een heldere missie, die uitlegt waarom je bedrijf bestaat en wat je wilt bereiken. Die missie wordt ondersteund door je kernwaarden, de normen die binnen je onderneming gelden. Pas als die duidelijk zijn, kun je je koers uitzetten en een concrete strategie bepalen. Hoe ga je je doel bereiken? Welke middelen heb je daarvoor nodig en hoe ga je die inzetten? Je volledige strategie wordt gedragen door de bouwstenen van je bedrijf: je middelen én je mensen. Al deze pijlers maken deel uit van een uitgebreid strategisch plan dat tijd en kennis nodig heeft om te ontplooien.